누구나 따를 수 있는 리더십에 대한 최고의 팁

누구나 따를 수 있는 리더십에 대한 최고의 팁

누구나 따를 수 있는 리더십에 대한 최고의 팁

충실한 삶을 사는 데 있어 한 가지 중요한 점은 진정한 지도자가 어떤 기술을 가지고 있는지를 살펴보는 것이다.

사람들이 더 나은 지도자가 되고 싶어해야 한다는 것은 항상 다른 이유가 있고, 이러한 것들을 이용하기 위해 어떻게 이끌어야 하는지를 알아내야 한다.

다음 기사는 이것을 어떻게 할 수 있는지에 대한 제안들을 제공할 것이다.

팀의 비전을 실천하십시오.

팀 목표를 일상생활에 전달해야 한다.

당신이 다른 사람들이 최종 목표에 얼마나 중요한지 이해하도록 돕기 때문에 전체적인 그림을 전달하는 것이 중요하다.

이것은 팀에 방향을 제시하고 강한 관계를 조성하는 데 도움이 된다.

다른 사람들이 가지고 있는 재능을 찾아라.

업무에 가장 큰 도움이 될 재능을 가진 팀원을 고를 때 고군분투해서는 안 된다.

이것은 모든 실린더에서 작동하는 것에 매우 유익할 수 있다.

합법적인 지도자로서 신뢰를 받고 싶다면 절대 모든 것을 아는 것처럼 행동하지 마라.

당신이 함께 일하거나 만나는 사람들은 아마도 모든 사람들에게 이익이 될 좋은 아이디어를 가지고 있을 것이다.

그들은 어떻게 하면 당신의 아이디어를 더 좋게 만들 수 있고, 그것을 관철할 수 있으며, 그들이 보는 결점을 말해줄 수 있는지에 대한 조언을 해줄 수 있을 것이다.

준비가 되지 않은 한 그룹에게 말을 걸지 마십시오.

그들이 제기할 수 있는 질문들을 고려해보라.

잠재적인 질문에 대한 답을 내놓아라.

당신의 팀은 당신이 그들의 질문에 대답할 수 있다는 것에 감사할 것이다.

게다가 그것은 많은 시간을 절약한다.

좋은 일은 강한 인센티브가 있으면 더 쉽게 흘러갈 수 있다.

정기적인 봉급은 크지만, 인센티브는 정말로 사람의 일을 향상시킬 것이다.

만약 팀원이 특별히 열심히 프로젝트를 한다면, 그들에게 선물이나 현금 보너스로 보상하라.

최고의 리더들은 직원들에게 상을 잘 준다.

실수할 때는 반드시 인정하라.

위대한 지도자들도 가끔 실수를 한다.

리더를 위대하게 만드는 것은 실수를 인정하고, 직원들과 그 실수에 대해 이야기하는 것이다.

그것은 당신이 겸손하고 실수가 발생한다는 것을 보여준다.

그것은 전형적인 지도자의 특성은 아닐지 모르지만, 그것은 종종 많은 충성을 야기할 수 있다.

사업을 구축하기 위해 고용하는 그룹은 다양해야 한다.

나이, 성별, 문화에 따라, 사람들은 다른 관점을 제시할 것이다.

당신은 당신의 모든 노동력이 당신을 복제하는 것을 원하지 않는다.

이것은 당신의 비즈니스의 혁신의 양을 제한할 것이다.

그것은 또한 당신이 가지고 있는 약점 때문에 당신의 회사를 실패로 만들 수도 있다.

팀 내 상황은 어떠세요? 팀원들을 투입하도록 하는 것은 좋은 생각이다.

우정의 발전은 물론 팀원들의 제안을 들은 후 계획에 필요한 변경을 할 수 있다.

좋은 지도자들은 항상 능력을 향상시키려 한다.

자신의 책임 중 하나가 사람을 이끄는 것일 때 자신의 능력에 확신을 가질 수 있도록 해야 한다.

이 기사는 당신에게 도움이 될 수 있는 유용한 정보를 제공하는데 도움을 주었어야 했다.

오늘 자신을 교육함으로써 내일이 올 것에 대비하라.

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